从云南茶山到联合国会场：一棵古茶树的可持续守护之路

2026年10月30日，亚美尼亚首都埃里温，联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十七次会议（COP17）落下帷幕。这次大会是《昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架》通过后的首次全球盘点，肩负推动各国将承诺转化为行动的使命，资源动员被列为核心议题。

在大会的中国角上，企业如何参与生物多样性保护，成为各国代表共同的追问。会上，入选中国工商业生物多样性保护联盟优秀案例的平安产险“金融活水润古树，一叶新芽带民富”项目，为这个问题提供了一个“平安样本”。这项来自云南茶山的公益实践，由此进入全球生物多样性治理的视野。

该项目上线两年来，参与承保云南216棵千年古树，平安好车主APP线上认养一棵古茶树的用户数超22万，助农增收超200万元。比起数据，国际社会更关注的，不只是中国企业保护了多少古树，而是中国企业如何通过构建一个公众参与、持续运行、正向循环的保护及惠益分享机制，能否为全球合作提供参考的样本。

线下保护一棵树，线上认养一棵树

云南是我国古树名木资源最丰富的省份之一，古树名木数量与分布均居全国前列，树龄高、存量大、散布于广袤山地与偏远村寨。这些古树历经数百年甚至上千年风雨，既是珍贵的物种基因库，也是涵养水土、庇护生物栖息的重要生态屏障。然而，受自然衰老、极端天气、病虫害等多重因素影响，加之长期缺乏系统性财政资金与专业管护力量，部分古树名木处于濒危、衰弱状态，其生态价值与人文价值面临退化乃至消失的风险——守护这些"活文物"，已刻不容缓。

平安产险积极履行生态保护责任，发挥保险在风险保障与资源调配上的专业优势，从古树名木保险切入，为古树保护筑牢风险底线：为216棵千年古树捐赠20万元古树保险，为古树名木提供风灾、病虫害等风险保障，覆盖抢救复壮费用；捐赠价值20万元的智能监测设备，对古茶树生长环境各项指标实时监测，将保护从灾后赔付前移至灾前预警与日常养护。

今年4月，平安产险云南分公司又联合云南省林科院，对禄劝四照花、东川大榕树、景洪酸角、宾川高山锥四株古树开展专业体检与抢救性保护，预计承担救治金额超30万元，构建起"保险保障+专业体检+病害救治+长效管护"的保护闭环。

保护是基础，让古树资源"活起来"才能形成可持续循环。古茶树作为古树的重要组成部分，云南拥有全国97.7%的古茶树资源，百年以上古茶树约5494.67万株，涉茶农约600万人。古茶树作为山地原生植被，是茶区生态系统的重要组成，关乎水土涵养与生物栖息；其生长缓慢、一旦死亡难以再生，保护的紧迫性由此凸显。

然而，这些古茶树散落于偏远村寨，长期依赖财政与公益投入，难以覆盖日常管护、专业救治与复壮；另一端的茶农又以散户为主，品牌薄弱、渠道单一、议价能力不足，坐拥古树资源却难以转化为收入——保护缺资金、茶农缺销路，两个问题并存多年。

2024年11月，平安产险在平安好车主App上线"认养一棵古茶树"功能：用户认养一棵古茶树即可获得专属编号，溯源页面实时呈现茶树定位、生长环境与收成倒计时；通过每日巡山、浇水等任务积累成长值，达标后获得春茶与秋茶两季品鉴权益。认养既让公众以"照料生命"的方式参与保护，也直接带动了茶叶销售，项目已带动茶农增收200万元。

至此，先保险护树、再认养用树，形成了"保护—利用—惠益分享"的完整机制：农户靠劳动稳定增收、主动护茶，茶区持续固碳、持续产出，最终沉淀为"产业产出—市场交易—持续护茶—生态修复—碳汇积累"可闭环、可自愈的正向永续循环。

可持续公益：让参与者变成受益人

一个公益项目的价值，最终体现于它改变了什么。

传统公益最大的短板是单向输血、缺乏造血，让受助群体被动接受帮扶、缺乏主动创收与管护的动力。“认养一棵古茶树”模式彻底打破这一困境，建立起按劳所得、自主存续的良性循环，让每一方参与者各尽其力、各得其益。

认养的模式第一个关键变化是将公益门槛降至零，将公益从一次性行为转化为日常行为，让每一个用户都能参与到生物多样性保护这样的宏大命题中来。

低门槛只能解释公众为何参与，却无法解释公众为何留下。这套体系区别于传统参与公益止于捐赠的做法，赋予用户独一无二的情绪价值与成长价值：用户每天在线上投入几分钟，就能收获远方一棵真实古茶树受到保护的“正反馈”。用户与古茶树之间建立的，不只是权益关系，而是与一棵真实古茶树之间持续的、可感知的联系，更是一段随时间累积的关系。

具体来说，车主用户从日常线上培育树木开始，最终品尝到保护地产出的茶叶，完整见证了自己亲手扶植的生命从成长到结果、从付出到交付的全过程。个人微小的行为，最终换取到真实生态产出的闭环体验，超越了普通娱乐游戏的消遣属性，构成长期、自愿的用户参与惯性。这印证了“公益的最高境界，就是让每一个参与者都成为受益者”。

《昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架》所强调的惠益分享的要义，在于改变受益的结构。传统模式下，保护的成本由资源所在地承担，却没有获得收益，保护就难以持续。“认养一棵古茶树项目”将收益导向资源所在地，使保护由负担转化为收入来源，保护就具备了内生动力。

为了打开茶叶销路，让源自勐海南糯山、临沧娴鹤山等深山的优质茶叶走出大山，平安产险还结合云南版画的少数民族等形象，设计茶叶包装等，让平安的助农产品彻底脱离“公益纪念品”属性，真正成长为适配大众消费的市场化商品，落地为可持续的真实产业。

平安产险用保险解决古茶树保障问题，用游戏情绪价值解决用户持续参与问题、用商业市场实现保护内生动力。对企业参与生物多样性而言，这或许比一次性的巨额捐赠更有启发：真正稀缺的不是公益，而是让公益的传递拥有长期存续的模式、机制、预算的保障。

可持续公益背后：把公益建立在商业能力上

商业与公益的关系，大体分为两种形态。第一种是捐赠，企业从利润中划出一部分，投向相关的领域，公益是利润的出口。第二种是能力复用，企业将主业能力直接用于社会问题的解决，形成社会价值和商业价值的统一。认养一棵古茶树项目属于后者。

能力复用之所以稀缺，在于它要求企业完成一次自我审视：看清自身真正的能力究竟为何，并愿意将其从商业场景中抽离，投向更广阔的社会场景。多数企业止步于捐赠，并非缺乏善意，而是缺乏将自身能力与社会问题对接的方法。

“认养一棵古茶树”就是一个生动例证。平安产险把自身专业能力融入到公益实践中。其一是保障能力，即对风险的识别、定价、减量与赔付。而社会问题，无论古树养护还是野生动物致害，本质上都是风险问题。保险公司从事公益，不必另学一套语言，只需将社会问题转译为风险语言，再以主业工具求解。其二是平台能力，“平安好车主”4000万月活用户构成现成的连接网络，使参与公益的边际成本接近零，每增加一位认养用户，平台的增量成本几乎可以忽略。

更深一层，还存在结构上的同构。保险是长周期生意。公益最稀缺的品质，恰恰是持续性。以长周期见长的保险公司从事公益，恰好对应了公益对长期性的要求。

由此，可持续性获得了最坚实的根基：公益不再成为利润的分流，而是专业能力的复利。当公益生长在主业的延长线上，商业与公益便不再此消彼长。

这一逻辑在平安产险身上一以贯之。教育领域的“安心校园·看见成长”计划，将风险减量能力用于校园防欺凌、防溺水，覆盖超90座城市、624所学校、近50万名师生；生物多样性领域的古树名木保险、覆盖32种重点保护野生动物的致害补偿保险、森林遥感碳汇指数保险，不断拓展绿色保险覆盖面。

本届大会的主题之一，是企业如何参与生物多样性保护。这正是平安产险给企业参与生物多样性，乃至公益的有益启示：公共价值不是商业价值的附属品，而理应是商业发展的内在目标。真正的公益是将社会价值、生态价值内嵌于商业链条，以企业核心能力解决社会痛点，最终实现公益可持续、产业可持续、商业可持续的多边共生模式。

一家保险公司的社会责任，最终成为其主业能力的延展。从一棵古茶树到一只动物到一个家庭再到一个校园，平安产险给出的，是一个正在与用户一起奔赴美好生活的答案。这一答案的成色，最终不取决于一次获奖，而取决于时间。